【經營管理】松下幸之助：「再困難，一個也不可以解雇」
松下電器歷經戰敗艱苦的時代，仍能發展成世界級大企業，最重要的一點就是松下非常重視人才的培育。
1929年美國股市崩盤，全球經濟嚴重蕭條，日本經濟也陷入嚴重不景氣，企業不是縮小經營，就是倒閉、減薪或裁員。當時松下電器管理階層擬訂了「生產減半，員工也減半」的方案，但松下卻做了「一個也不可以解雇」的決定！
「從現在起將產量減少一半，但是不要解雇任何員工，我們減產的方法不是裁員，而是讓他們只要工作半天。我們會照他們現有的工資水準繼續付薪水，不過我們要取消所有的休假，請所有人盡全力試著銷售庫存。」
松下幸之助的95個領導哲學－《領導者必先知道的事》，天下雜誌出版，12/28經典再現>>http://bit.ly/2ilYBCo
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